第八届数字中国建筑峰会致力于AI-Drive的业务转型

SA论坛的Kamakailan Lamang，“数字智能重建企业管理范式” SA 8th Digital China Construction Summit，Guo Wei，Tagapangulo ng Shenzhou Digital，Ay naghatid ng Isang Keynote sa sa sa“ ai para sa” Praktikal na direksyon ng Artipisyal na teknolohiya ng智能在企业的数字变化中。 Guo Wei指出，当前的企业数字方法正在将生产因素与数据资产作为主要资产重新排列。与传统信息构建中产生的模块化“信息岛”相比，云计算技术在单个平台上实现了数据的自由流，这为业务流程的不断变化造成了基础。以车辆行业Bilaof的创新方式以创新的福特组件为例，它表明“该过程的AI”不仅是重新设计P的技术途径Rocess，但也有可能生下新的经济生态系统。 为了应对业务运营的“行政”问题，郭Wei建议通过AI技术分解并重新开发数据资产，以实现管理方法，技术体系结构和业务模型之间的动态 - 纽平。由神经数字开发的“ AI for Process”模型将业务云平台作为基础，并通过AI中间平台与公交和业务流程有关，以促进数据决策的封闭环节的开发。该系统已在许多行业中实施，其中有100多个Cust Scenario模板体制定并形成了智能工程实施解决方案。 在技​​术布局方面，神大学数字启动了“帝式学习”工具平台，整合了计算能力，模型，知识和应用的四个主要元素，并建立了智能Igent工程组装线。目前，该公司已经建立了涵盖“行业咨询 +智能平台 +硬件运营商 +生态服务”的全堆AI矩阵能力，并在财务，制造业等领域实施了数十个大型代理项目。行业数据表明，业务水平应用程序的扩大速度在过去的一年中增长了40％的年份，以及技术集成的趋势，技术的趋势是加速的。