“九大”以“丰收”赋能农业产业，平安产险湖

荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员 张敏）产业振兴是乡村振兴的重中之重，也是实施乡村振兴工作的切入点。只有大力发展乡村产业，才能实现从外部“输血”到内部“造血”的全面转变，激发乡村内生动力。平安财险湖北分公司在荆州洪湖推行的“联产”模式，是保险业服务乡村振兴的创新实践。展示了平安财险湖北分公司如何打造“保险+科技+服务”的“造血”帮扶模式，为强农、美乡、富农注入坚实力量。 从一根莲藕破土而出、端上餐桌，在产业帮扶的带动下，支撑网络覆盖了全国各地。g 整个产业链交织在一起。湖北省荆州市的洪湖莲藕在面积产量、加工产值、市场占有率等方面也领先全国，成为远近闻名的“国莲”。从最初的自发种植、小规模发展到如今的标准化种植、销售，以产业发展为驱动，平安产险实施的“莲藕虾联产全产业链帮扶工程”，探索构建了“产前夯实基础、产后提高劳动效率”的全产业链帮扶体系，“N”帮扶模式在生产中提高效率，在生产中增加帮扶价值，新增“N型帮扶”湖北荆州，即，生产前夯实基础（强脑、强信任、强资本），生产中提高效率（强生产、强人）管理、保障有力）、产后增值（工厂强、产品强、销售强）。该体系系统解决了乡村振兴过程中产业发展的瓶颈问题。 一是强化产前基础、脑力赋能——培育新经营主体：围绕“品种选育、生态种植、病害防治、品牌运营”设计培训课程，采取“理论教学+实地培训+岗位学习”模式。累计培训200人次，建成乡村振兴标准化基地2个，帮助培训富民领军人物20名，为行业注入“智力引擎”。筑牢信用基础——攻克农业供应链拥堵点：提供“农业供应链”金融服务，与湖北农商银行合作提供高达向优质农户提供50万元，保障种子、有机肥、智能装备等生产物资的稳定供应。强大资本驱动——降低融资成本：对养殖设施建设、设备购置、农产品收购等贷款实行3%的年利率贴息（单位年贴息限额20万元），利用金融机构提供贷款500万元，带动社会资本投资100万元，有效解决了所有“融资难”问题。 二是提高生产效率，强化生产——生产端数字化改造：与科研院所联合开展莲藕育种研究，培育6个品种试种，产量可增产20%。支持莲藕科技园智能装备升级创新示范基地和专业合作社推动行业数字化转型。强化管理，提高效率——平台化链接服务器：在“爱农宝App”上打造“智慧水产专区”，为种植户提供种苗收购、产销对接、水产专家答疑的“一站式”服务平台。强保险——立体坚实的风险网络：创新洪湖莲藕成本保险、洪湖小龙虾养殖保险，全面覆盖：自然风险（洪涝、干旱、冻害）、生物风险 风险（疾病、死亡）、事故风险（设施破坏）、市场风险（附加价格指数保险、对冲价格波动）。全年承保藕虾面积18.75万公顷，补偿值1321.2万元，实现了“灾年不减产、丰年稳产增效”。 这三是强化产后增值，延伸工厂链条——深加工突破增值瓶颈：与国家农业产业化重点龙头企业湖北华桂食品有限公司签署合作协议，积极探索莲藕加工（如饮料、莲藕条、莲藕汤）等产品深度升级。建成年加工能力100万吨的200万吨冷链仓储中心，积极推进“副产品资源化利用”，新增就业3000个。做强产品、打造品牌——规范塑造区域品牌：积极探索建设“区块链+地理标志”追溯体系，赋予每批产品唯一的“身份码”，消费者扫码即可查询基地信息、养殖作业、检测报告等。提振销售、拓展市场——打开生产堵点和本全渠道dsa：与“好车主帮农平台”线上合作，帮助销售额突破10万元，卖出4000单；线下对接B端采购，持续探索拓展线下采购市场，助力小龙虾+莲藕扩大销量。 从湖北洪湖“一池共赢”，到系统强化“九强”模式，平安产险湖北分公司用创新实践诠释“金融为民”的初衷。面对“十四五”收官、“十五五”开局的关键时刻，平安产险湖北分公司将围绕“十五五”，着力打造“保险+科技+服务”体系，为农业电力建设保险贡献力量。